サービス - HorizonAdviso | 沖縄のビジネスコンサルティング専門サービス
HorizonAdviso サービス

組織変革を導く 3つの専門サービス

データドリブンなアプローチと沖縄独自の多文化理解を基盤に、お客様の組織課題に応じた最適なソリューションを提供します。戦略的インサイトから実装支援まで、包括的なコンサルティングサービスをお届けします。

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私たちのサービスアプローチ

沖縄の多様性豊かな文化環境で培われた柔軟性と、国際的なコンサルティング基準を融合させた独自の手法により、お客様の真の課題解決を実現します。

深層分析重視

表面的な現象ではなく、根本原因の特定と構造的課題の理解を通じて、持続可能な解決策を見つけ出します。

協働型実装

お客様組織のメンバーと密接に連携し、知識移転を重視した実装プロセスで、自立的な改善能力を構築します。

成果測定徹底

明確な成果指標の設定と定期的な効果測定により、投資対効果を可視化し、継続的な改善を促進します。

統合的ソリューション設計

各サービスは独立して提供可能ですが、お客様の戦略的目標に応じて統合的なアプローチを設計することで、相乗効果を最大化し、組織全体の変革を加速させます。段階的な実装スケジュールの調整により、組織への負荷を最小限に抑えながら、確実な成果を実現します。

市場調査・インテリジェンス

市場調査・インテリジェンス

戦略的意思決定に必要な市場インサイトを総合的な調査手法で提供。定量・定性調査の組み合わせにより、市場動向、顧客行動、競合状況を詳細に分析し、具体的な行動指針へと変換します。

サービス料金

¥125,000

基本パッケージ料金(プロジェクト規模により調整いたします)

主要な提供内容

  • 市場規模・成長予測分析と機会領域の特定
  • 顧客セグメント分析と行動パターンの詳細調査
  • 競合ベンチマーク調査と差別化戦略提案
  • カスタマージャーニーマップとタッチポイント最適化
調査期間

2-6週間

成果物

戦略レポート + 実行計画

詳細を相談する
変革管理エクセレンス

変革管理エクセレンス

組織変革の成功確率を高める体系的アプローチ。ステークホルダー分析から抵抗管理まで、変革プロセス全体を通じて組織の適応力を最大化し、持続可能な変化を実現します。

サービス料金

¥165,000

変革規模に応じたカスタマイズ料金(詳細はご相談ください)

変革支援の特徴

  • 組織準備度アセスメントと変革成功要因の特定
  • ステークホルダー別コミュニケーション戦略の設計
  • 抵抗予測と対応策の事前準備
  • 継続的支援体制構築とフォローアップ
実施期間

3-12ヶ月

対象規模

部門~全社レベル

詳細を相談する
パフォーマンス管理再設計

パフォーマンス管理再設計

高いパフォーマンスを発揮する組織文化の創造。現代的な評価フレームワークの設計から実装まで、個人の成長と組織目標の達成を両立する仕組みを構築します。

サービス料金

¥225,000

組織規模と要件に応じた総合的なソリューション料金

パフォーマンス管理の革新

  • 現代的評価システムの設計と既存制度の統合
  • マネージャー向け評価・フィードバック能力開発
  • パフォーマンス・アナリティクス導入支援
  • 継続的改善プロセスの構築
構築期間

4-8ヶ月

効果測定

6ヶ月後から開始

詳細を相談する

サービス比較と選択ガイド

比較項目 市場調査・インテリジェンス 変革管理エクセレンス パフォーマンス管理再設計
主な目的 戦略的意思決定支援 組織変革の成功確率向上 組織パフォーマンス最大化
実施期間 2-6週間 3-12ヶ月 4-8ヶ月
投資金額 ¥125,000 ¥165,000 ¥225,000
対象範囲 市場・競合・顧客 組織全体の変革 人事制度・評価体系
成果の性質 戦略的インサイト 組織能力向上 継続的改善基盤
適用タイミング 戦略検討段階 変革実行段階 制度見直し段階

スタートアップ企業におすすめ

市場参入戦略の策定や競合分析が必要な段階では、市場調査・インテリジェンスから始めることをお勧めします。

成長期企業におすすめ

組織拡大に伴う課題解決には変革管理エクセレンスパフォーマンス管理再設計の組み合わせが効果的です。

成熟企業におすすめ

既存事業の再活性化には、3つのサービスを統合した包括的なアプローチで最大効果を実現できます。

技術基準とプロトコル

データ分析手法

統計的有意性検証(信頼度95%以上)
多変量解析による相関関係特定
機械学習アルゴリズムによる予測モデル構築
リアルタイムダッシュボードによる継続的監視

プロジェクト管理基準

アジャイル手法による柔軟な進行管理
週次進捗報告と課題エスカレーション
リスク管理マトリクスによる予防的対応
成果物の多段階品質チェック体制

変革管理フレームワーク

Kotter 8ステップモデルの適用
ADKAR変革管理手法の統合
ステークホルダー影響分析マップ
文化変革指標による定量的評価

パフォーマンス測定基準

OKR(目標と主要結果)設定手法
360度フィードバック評価システム
行動ベース・結果ベースの複合評価
継続的フィードバックループの構築

品質保証への取り組み

すべてのサービスにおいて、国際的なコンサルティング基準に準拠した品質管理体制を構築しています。クライアント満足度調査、ピアレビュー、継続的な手法改善により、常に最高水準のサービス提供を維持しています。

98%
クライアント満足度
24h
平均応答時間
ISO
品質管理基準準拠

最適なサービスの選択をお手伝いします

お客様の課題や目標に応じて、最も効果的なサービスをご提案いたします。まずは無料相談で現状をお聞かせください。

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